تجزیه تحلیل خطرات شغلی

خطر چیزی است که می تواند باعث آسیب شود ، به عنوان مثال برق ، مواد شیمیایی ، کار با نردبان ، سر و صدا ، صفحه کلید ، زورگویی در محل کار ، استرس و غیره همه از نوع خطرات شغلی هستند . ریسک یهشانس است که می تواند کم یا زیاد باشد و باعث صدمه به کسی شود. به عنوان مثال ، کار کردن به تنهایی در محیطی دور از دفتر می تواند یک خطر محسوب شود.

خطرات شغلیآنالیز خطر شغلی یا JHA فرایندی برای تجزیه یک کار به فرآیندهای زیر مجموعه آن و سپس ارزیابی هر مرحله برای خطرات شغلی است. سپس هر خطا اصلاح می شود یا روشی برای محافظت از کارگران (عمل ایمن یا PPE) برای آن مشخص می شود . الزامات اضافی مانند آموزش کارگران ، صدور گواهینامه ، مجوز یا نظارت اضافی نیز ممکن است در حین تجطیه تحلیل خطرات شغلی مشخص شود . در حالی که تجزیه و تحلیل برخی از کارها بسیار مفصل است ، اما برای بسیاری از کارها بررسی کامل عملکرد یا برنامه های کاری توسط افراد آسیب دیده معمولاً کافی است . محصول نهایی JHA یک سند کتبی است که عملکرد ایمن برای یک کار یا فرآیند خاص را تشریح می کند .

مزایای بالقوه فرآیند تحلیل خطرات شغلی شامل موارد زیر است:

  • محافظت از کارمندان
  • کاهش صدمات
  • تعیین استانداردهای عملکردی
  • استاندارد سازی عملیات بر اساس رویه های ایمن قابل قبول و تجهیزات محافظ شخصی (PPE)
  • ارائه اسناد آموزشی در مورد اطلاع رسانی به کارمندان در مورد شرایط شغلی
  • کمک به رعایت الزامات نظارتی
  • برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد انجام تجزیه و تحلیل خطرات شغلی باید به موارد زیر توجه کرد:
  • شناسایی خطرات محیط کار

هدف شما کشف در تجزیه و تحلیل خطرات شغلی بررسی موارد زیر است:

  • چه اشتباهی می تواند رخ دهد ؟
  • عواقب آن چیست؟
  • چگونه می تواند بوجود آید؟
  • عوامل مؤثر دیگر چیست؟
  • احتمال وقوع خطر چقدر است؟

برای اینکه تجزیه و تحلیل خطرات شغلی شما مفید واقع شود ، پاسخ این سؤالات را بطور مداوم مستند کنید. توصیف خطر از این طریق به شما کمک می کند تا برای حذف خطرات تلاش کنید و اجرای کنترل خطر کمک می کند تا مهمترین عاملان خطر را هدف بگیرید.

خطرات شغلیسناریوهای خوب در خطرات موارد زیر را توصیف می کنند:

  • جایی که خطر اتفاق می افتد (محیط زیست) ،
  • برای چه کسی یا چه چیزی اتفاق می افتد (قرار گرفتن در معرض خطر ) ،
  • آنچه خطر را سبب می شود
  • نتیجه ای که رخ می دهد اگر اتفاق بیفتد ، و
  • عوامل موثر دیگر.

فرم نمونه موجود در منابع باید به شما در سازماندهی اطلاعات خود برای ارائه این جزئیات کمک کند. به ندرت یک مورد ساده منجر به یک اثر می شود . بیشتر اوقات ، بسیاری از عوامل مؤثر سبب بوجود آمدن خطر می شوند . در اینجا به یک مثال از سناریو خطر پرداخته شده است:

در فروشگاه فلزی (محیط) ، حین پاک کردن یک قطعه (دلیل) ، دست یک کارگر (قرار گرفتن در معرض) با یک قرقره چرخان در تماس است. این قرقره دست او را به داخل دستگاه می کشد و به سرعت انگشتان (عواقب) وی را به شدت مجروح می کند.

انجام تجزیه تحلیل خطرات شغلی

خطرات شغلیبرای انجام تجزیه و تحلیل خطرات شغلی ، باید سوالات زیر را از خود بپرسید:

  • چه اشتباهی می تواند انجام شود؟ دست کارگر می تواند با یک جسم چرخان که آن را “گرفتار” می کند در تماس باشد و آن را به داخل دستگاه بکشاند.
  • عواقب آن چیست؟ کارگر می تواند یک صدمه شدید دریافت کند.
  • چطور ممکن است این اتفاق بیفتد؟ این خطرات می تواند در نتیجه تلاش یک کارگر برای پاک کردن یک زائده در هنگام کار یا به عنوان بخشی از فعالیت تعمیر و نگهداری در حالی که قرقره کار می کند رخ دهد. بدیهی است ، در صورت چرخش قرقره ، این سناریوی خطر نمی تواند رخ دهد.
  • عوامل مؤثر دیگر چیست؟ این خطر خیلی سریع رخ می دهد. این کار به کارگر فرصت نمی دهد تا پس از تماس دست خود با قرقره ، آن را بیرون بکشد یا از آن جلوگیری کند. این یک عامل مهم است ، زیرا به شما کمک می کند هنگام انتخاب کنترل های خطر مناسب ، شدت و احتمال خطر را تعیین کنید. متأسفانه ، تجربه نشان داده است كه آموزش در كنترل خطر در هنگام بروز سریع حوادث بسیار مؤثر است زیرا انسان فقط می تواند خیلی سریع واکنش نشان دهد.
  • احتمال وقوع خطر چقدر است؟ این تعیین تکلیف ، نیاز به قضاوت دارد. اگر موارد “نزدیک به اشتباه” یا موارد واقعی وجود از خطرات احتمالی وجود داشته باشد ، احتمال خطرات زیاد خواهد بود . در مثال ارائه شده احتمال وقوع خطر زیاد است زیرا هیچ محافظ مانعی برای جلوگیری از تماس وجود ندارد . با دنبال کردن مراحل موجود در این مثال ، می توانید فعالیت های تحلیل خطر خود را سازماندهی کنید .

کنترل کردن یا حذف خطرات

اطلاعات به دست آمده در طول تجزیه و تحلیل خطرات شغلی برای ترکیب اقدامات کنترل خطر در یک کار استفاده می شود . کنترل خطرهای نسبت به کاهش خطر بسیار مؤثر است . ترتیب تقدم و اثربخشی کنترل خطر به شرح زیر است:

کنترل های مهندسی شامل موارد زیر است:

  • از بین بردن / به حداقل رساندن خطر – طراحی تأسیسات ، تجهیزات یا فرایندهای لازم برای حذف خطر یا جایگزینی فرآیندها ، تجهیزات یا مواد برای کاهش خطر.
  • محصور کردن خطر با استفاده از کابین های محصور ، در نظر گرفتن محوطه مخصوص برای تجهیزات پر سر و صدا یا روش های دیگر.
  • جداسازی محیط های خطرناک با استفاده از قفل ، نگهدارنده ماشین ، سپر انفجار ، پرده های جوشکاری یا روش های دیگر.
  • رفع یا تغییر مسیر خطر، مانند تهویه موضعی و اگزوز.

 

کنترل های مدیریتی شامل موارد زیر است:

  • روش های عملی کتبی ، مجوزهای کار و روش های کار ایمن.
  • محدودیت زمانی قرار گرفتن در معرض خطر (این روش معمولاً برای کنترل قرار گرفتن بیش از حد در دمای آسیب زننده و خطرات ارگونومیک استفاده می شود).
  • نظارت بر استفاده از مواد بسیار خطرناک؛
  • هشدارها ، علائم و هشدارها؛
  • آموزش.

تجهیزات ایمنی فردی در حذف خطرات شغلی

تجهیزات ایمنی حفاظتی شخصی مانند دستگاه تنفس ، محافظت از شنوایی ، لباس محافظ ، عینک ایمنی و کلاه ایمنی به عنوان یک روش کنترل در شرایط زیر قابل قبول است:

  • هنگامی که کنترل های مهندسی امکان پذیر نیستند یا خطر را از بین نمی برد از تجهیزات حفاظت فردی استفاده می شود.
  • در حالی که کنترل های مهندسی در حال توسعه هستند؛
  • هنگامی که شیوه های کار ایمن از حمایت اضافی کافی برخوردار نیستند. یا
  • در مواقع اضطراری وقتی کنترل مهندسی امکان پذیر نباشد.

پس از بررسی لیست خطرات ، در نظر بگیرید که چه روش های کنترلی باعث از بین رفتن یا کاهش آن ها می شود. مؤثرترین کنترل ها کنترل های مهندسی است که از لحاظ جسمی یک ماشین یا محیط کار را تغییر می دهند تا از قرار گرفتن کارمندان در معرض خطر جلوگیری کنند. هرچه کنترل خطرپذیری قابل اعتمادتر باشد ، پیشگیری از خطر بهتر می شود. اگر این موارد امکان پذیر نباشد ، کنترل های مدیریتی ممکن است مناسب باشد . این نوع کنترل ممکن است شامل تغییر نحوه انجام کار باشد.

توصیه های خود را با همه کارمندانی که کار را انجام می دهند مورد بحث قرار دهید و پاسخ های آنها را با دقت در نظر بگیرید. اگر می خواهید رویه های شغلی جدید یا اصلاح شده را معرفی کنید ، مطمئن باشید که آنها چه کاری برای انجام آنها نیاز است تا انجام دهند و مطمئن شوید که دلایل تغییرات را می دانند.

چهار گام موثر در تجزیه تحلیل ایمن مشاغل

  • ابتدا یک شغل را برای تجزیه و تحلیل انتخاب کنید . شما باید به ازاء هر کاری که در مکان کاری شما انجام می شود فرایند تجزیه تحلیل یا JSA را انتخاب کنید .
  • شغل انتخاب شده را به فرایند های کوچک تر تقسیم کنید .
  • در هر فرایند خطرات شغلی و احتمال وقوع آن ها را بیابید .
  • کنترل های پیشگیرانه و کاهش ریسک را شناسایی کنید.

انواع خطرات شغلی

چهار نوع خطر شغلی که شما باید آن ها را مدنظر قرار دهید عبارتند از :

  • خطرات میکروبیولوژیکال : این خطرات شامل باکتری ها ، مخمر ، ماژول ها و ویروس هستند .
  • خطرات شیمیایی : خطرات شیمیایی شامل آب ، متریال های مورد تماس قرار گرفته با مواد غذایی ، مواد تمیز کننده ، مواد کنترل آفات ، آلاینده ها (محیط زیست ، کشاورزی و فرآیندهای مانند آکریلامید) ، سموم دفع آفات ، بیوکسیدها و مواد افزودنی غذایی هستند .
  • خطرات فیزیکی : خطرات فیزیکی شامل کار کردن با شیشه ، بسته بندی ، جواهرات ، پیچ و غیره است .
  • آلرژن ها : این به خطر مرتبط با وجود ناخواسته یک یا بیشتر از 14 آلرژن غذایی است .

منابع : princetonindustrysafefsai

ppeتجهیزات ایمنیتجهیزات حفاظت فردیخطر پذیریخطر شغلی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

×

پشتیبانی واتس اپ

توتاس تولز آماده پاسخگویی به صورت شبانه روزی به شما مشتریان عزیز میباشد

×